在 EB - 5 投资移民项目中，房地产项目因其稳定性和发展潜力备受投资者青睐。而就业创造是 EB - 5 项目获批的关键要素之一，准确评估房地产项目的就业创造能力至关重要。
1、直接就业创造评估
施工阶段就业计算：在房地产项目的施工建设期间，直接雇佣的建筑工人、工程师、监理人员等数量众多。通过统计项目施工周期内，各工种的平均用工数量以及工作时长，能精确计算出施工阶段创造的直接就业岗位。例如，一个大型商业地产项目，施工期为两年，平均每天有 200 名建筑工人、10 名工程师和 5 名监理人员参与工作，按照一年工作 250 天计算，施工阶段直接创造的就业岗位数约为 (200 + 10 + 5)×250×2 = 107500（人天），将人天换算为全职等效岗位（FTE），可直观体现就业创造量。
运营阶段就业统计：项目建成投入运营后，涉及物业管理人员、安保人员、清洁人员、商场运营人员（若为商业地产）等。以一个拥有 500 套公寓的住宅地产项目为例，假设每 100 套公寓配备 1 名物业经理、5 名物业维修人员、3 名安保人员和 2 名清洁人员，那么运营阶段直接创造的就业岗位数为 (1 + 5 + 3 + 2)×(500÷100) = 55 个全职岗位。
2、间接就业创造评估
供应链带动就业：房地产项目的建设和运营需要大量的原材料和服务，从建筑材料供应商到设备租赁公司，再到广告营销、法律咨询等服务提供商，都因项目产生业务需求。例如，一个房地产项目采购建筑材料价值 5000 万美元，根据行业平均数据，每 100 万美元的建筑材料采购可间接创造约 20 个就业岗位，那么该项目在建筑材料供应环节间接创造的就业岗位数约为 5000÷100×20 = 1000 个。
区域经济带动就业：成功的房地产项目会带动周边区域的经济发展，促进餐饮、零售、娱乐等行业的繁荣。以一个位于城市新兴区域的商业综合体项目为例，该项目建成后吸引了大量人流，周边新增了 20 家餐厅、30 家零售店和 10 家娱乐场所。按照平均每家餐厅雇佣 10 人、零售店雇佣 5 人、娱乐场所雇佣 15 人计算，因区域经济带动间接创造的就业岗位数约为 20×10 + 30×5 + 10×15 = 500 个。
3、诱导性就业创造评估
员工消费带动就业：房地产项目直接和间接雇佣的员工获得收入后，会在当地进行消费，从而刺激更多行业的发展，创造诱导性就业。假设项目直接和间接创造了 5000 个就业岗位，平均每个员工月收入为 4000 美元，每月消费支出占收入的 70%，即 2800 美元。根据当地经济数据，每 100 万美元的消费支出可创造约 15 个就业岗位，那么员工消费带动创造的诱导性就业岗位数约为 (5000×2800×12)÷1000000×15 = 2520 个。
产业集聚效应就业：大型房地产项目可能吸引相关产业集聚，形成产业集群。例如，一个科技园区的房地产项目吸引了众多科技企业入驻，这些企业之间相互协作，衍生出更多的上下游企业和服务机构。通过对产业集群内企业数量和规模的分析，以及各企业的平均用工数量，可估算出因产业集聚效应创造的诱导性就业岗位。
准确评估 EB - 5 投资下房地产项目的就业创造能力，需要综合运用多种方法，全面考量直接、间接和诱导性就业创造的各个方面，为项目的成功获批和投资者的决策提供有力依据。
