1、邻里疏远。随着技术的进步，越来越多人使用计算机进行交流和参加会议（甚至投票），邻居之间有意义的人际接触减少了。寻找社交联系点比以往任何时候都更加重要。

2. 不接受不同意见。社交媒体造成和扩大的社会裂痕困扰着 HOA（以及政府，甚至家庭）。对相反观点的不容忍会削弱社区并增加冲突。找到共同基础对于社区健康至关重要。

3.建筑物老化。HOA 在 20 世纪 70 年代后爆发。数以千计的建筑物已有 30、40 或 50 年的历史。大规模翻修是不可避免的，随之而来的是社区的不便和费用。

4、保险费用增加。HOA 保险市场的大幅收缩尚未结束。那些在 2023 年努力进行重大紧急评估以应对意外的重大保险费上涨的 HOA 可能在未来几年面临相同甚至更高的保险成本。

5. 储备资金不足。如果不多年来努力积累储备资金，老龄化社区将面临重大特别评估和/或长期银行贷款用于修复主要建筑部件（屋顶、管道、阳台等）的风险。

6、缺乏合格的管理人员。尽管将 HOA 管理作为职业不存在任何障碍，但管理公司仍很难找到有能力的经理。由于缺乏成为 HOA 经理的法律要求，导致该行业的资格存在巨大差异，并且许多 HOA 委员会倾向于成本而不是证书和服务水平。在国家实行经理许可之前，房主基本上不受保护。

7. 苦苦挣扎的综合体。“混合用途”公寓将住宅和商业单元合并到一栋建筑中，造成了内在的冲突。城市规划者经常坚持认为城市地区所有新建的多单元建筑都是混合用途，但许多此类 HOA 一直存在争议，因为企业主与居民的优先事项不同。

8. 不接受权衡。在 HOA 中，业主以独立性换取共同利益。我们的美国文化一直重视私有财产所有权，但房地产行业越来越多地从纯粹的私有所有权转变为共享所有权——HOA。许多房主不接受共享模式，因为他们对失去个人控制权感到愤怒。

9.消费和房地产专业教育稀疏。大多数消费者，甚至他们的房地产经纪人都不了解在完成购买之前仔细审查管理文件的重要性。社区协会学院拥有丰富的教育资源，但其资源没有得到充分利用。

10. HOA 越来越不合规且越来越小。规模小于 10 个单位的 HOA 很少有专业的管理人员或法律顾问。随着法律变得越来越复杂，他们更加落后，通常更多地以合伙企业而非 HOA 的形式运作。

11.立法观点不合理。许多立法者将 HOA 视为小型政府，应像公共机构一样受到监管。然而，HOA 是由无偿志愿者运营并受私人契约管辖的社区。

12. HOA 由人管理，但人是容易犯错的。